1.Algorithmic Models พิจารณาจาก Target , การ Implement จะทำให้ทราบว่าใช้คนเท่าใด
2.Expert judgement ใช้คนมีประสบการณ์ในการประมาณการและตัดสินใจ
3.Analogy พิจารณาจาก Project เก่าหรือ Project ที่ใกล้เคียงกัน แล้วมาคำนวณใหม่
4.Parkinson พิจารณาว่ามีคนจำนวนเท่าใดในการทำ Project แล้วนำมาคำนวณ
5.Price to win ราคาที่คุ้มค่าที่สุดในการทำ (เป็นวิธีที่ Vendor ใช้ในการประมาณการ) โดยพิจารณาจาก Vendor เสนอ
6.Top – down คิดทั้ง Project แล้วมาแตกเป็นงานเล็ก ๆ
7.Bottom – up ประมาณจากงานย่อย ๆ แล้วรวมทั้ง Project
- Bottom – up Estimating (Activity Project) ประมาณการจากงาน (Activity) เล็ก ๆ แล้วรวมเป็น Project ทำให้ทราบว่าใช้คนเท่าใด เวลาเท่าใด วิธีนี้จะประมาณได้ใกล้เคียงมากที่สุด
- Bottom – up เหมาะกับ Project ใหม่ หรือ Project ที่ไม่เคยมีข้อมูล หรือไม่รู้ว่าจะเริ่มจากอะไร Top – down Estimating (Project Activity) เหมาะกับ Project ที่มี Project เก่าเป็นตัวอย่าง โดยประมาณการทั้ง Project แล้วประมาณการแตกย่อยเป็น Activity การจะเลือกใช้วิธี bottom – up หรือ top-down ต้องพิจารณาเลือกว่าวิธีใดเหมาะสม